domingo, 29 de noviembre de 2020

Significado de Maradona por R. Forster

 EL PAÍS

Diego, Walter Benjamin, el norte y el sur 

Maradona entre filósofos

Un congreso de filosofía en Alemania y una palea de alto voltaje sobre Maradona, el insolente capaz de plantársele a los poderosos del futbol, de la economía y del espectáculo circense.
Imagen: AFP

Hace casi treinta años junto con Nicolás Casullo fuimos invitados a un congreso sobre Walter Benjamin en la ciudad de Osnäbruck, en Alemania. Hicimos un largo trayecto en tren desde Bruselas a la que habíamos llegado después de un insólito viaje con la ya extinta aerolínea nacional del Paraguay, previa escala de casi un día en Asunción por desperfectos del avión. Aquella noche asunceña la pasamos recorriendo sus calles y dejándonos llevar por la muy benjaminiana aventura de perderse en una ciudad para intentar conocerla. Tarde en la madrugada regresamos al hotel imaginando que nuestro vuelo saldría al mediodía. Apenas media hora después de acostarnos golpearon ruidosamente nuestra puerta para avisarnos que el avión rumbo a nuestro congreso europeo saldría en un par de horas. De ese modo precario, con poco dinero para gastar en compañías aéreas respetables y seguras, y dejando atrás un hotelucho de cuarta categoría, abandonamos la tierra guaraní que nos ofreció una noche de caminata y amistad en la que, como no podía ser de otra manera, el fútbol, Maradona -estábamos todavía muy próximos del Mundial del 90-, el fin de la historia, la muerte de las ideologías y la hiperinflación que se había llevado puesto al gobierno de Alfonsín y había inaugurado la era del menemismo neoliberal, fueron parte de aquel deambular

Al llegar con casi un día de retraso nuestros planes de recorrer Bruselas se echaron a perder y tuvimos que correr a la estación central para no mirar despavoridos como se iba el tren que debía depositarnos, sanos y salvos, en Osnäbruck. Aquel congreso transcurrió como casi todos los de su tipo: lo más interesante ocurría en los bares o en los entretiempos dedicados al almuerzo o simplemente cuando nos escapábamos para recorrer una ciudad provinciana y dormida mientras nos trenzábamos en algún debate entre filosófico y político. Fue precisamente en uno de esos almuerzos, que en esa ocasión compartimos con cuatro académicos italianos, cuando el nombre de Maradona rompió la serena conversación de filósofos que hablaban de Benjamin y sus múltiples derivas que nos podían llevar a la Alemania nazi o a la revolución rusa o a recorrer las estéticas del barroco o a la experiencia del exilio y el suicidio. Una conversación fluida, algo erudita pese a ciertos desajustes idiomáticos, amablemente intensa pero sin asomo de conflictos o disidencias hasta que, ya no recuerdo quien -sospecho que fuimos los argentinos los que rompimos la monotonía académica- deslizó la palabra futbol y, como no podía ser de otro modo, eso derivó en las campañas del Napoli y en la demasiado reciente eliminación de Italia en el mundial que ellos mismos habían organizado imaginando una final entre Italia y Alemania sin siquiera poder soñar la pesadilla de Goycochea atajando penales y un relator italiano inmortalizando el “siamo fuori” mientras Maradona y sus compañeros se abrazaban en un estadio napolitano en completo silencio sufriendo por la eliminación de la azzurra y, secretamente, disfrutando con el colosal triunfo del Diego que volvía a concretar una hazaña inimaginable. Tres de los italianos eran del norte, uno de Milán, otro de Turín y, si no recuerdo mal, el tercero de Florencia; el cuarto era de Nápoles. Nicolás y yo hicimos una cerrada defensa de Maradona y, para nuestra sorpresa e incredulidad, los tres italianos del norte dejaron su amabilidad y comenzaron a descalificar a Diego con palabras cargadas de resentimiento y racismo. En ellos ya no había erudición ni melancolía por una modernidad en crisis que había cobijado la filosofía de Benjamin. De la posmodernidad insulsa y relativista pasaron, sin estaciones intermedias, a las diatribas más oscuras y antipopulares. El cuarto italiano, el oriundo de Nápoles, se puso hecho una fiera y salió en nuestra defensa. Con pasión habló largamente de Maradona y del fervor sacramental que había despertado en el pueblo de su ciudad. Habló también de la reparación histórica que para los meridionales había significado destronar a la Juventus y a los otros equipos del norte que siempre se repartían los campeonatos y las riquezas mientras en el sur dejaban la miseria y el abandono. Con recursos que no parecía poseer siendo como era un sereno especialista en la filosofía alemana de entreguerras, se lanzó a vindicar a un Maradona convertido, por obra y gracia de la devoción, en el heraldo de los desclasados y de los derrotados, en el redentor de los negros de la historia y en el insolente capaz de plantársele a los poderosos del futbol, de la economía y del espectáculo circense. Los otros tres profesores de filosofía, muy elegantes y refinados, a los gritos intentaron acallar el elogio olímpico que el filósofo napolitano estaba ensayando de un Maradona convertido, de repente, en el centro de un litigio cultural y político. Todo el desprecio de los filósofos del norte se dirigió a defenestrar a Maradona, a su conducta extravagante, a sus veleidades de semidios entronizado por la camorra para terminar reivindicando la superioridad del norte frente al sur africanizado. Nicolás y yo, por supuesto, cerramos filas con el ya entrañable amigo napolitano y, de no haber mediado la intervención de otros filósofos neutrales, creo que uno fue Michael Löwy -gran especialista de origen brasileño en Benjamin y residente desde hacía décadas en París- y el otro el presidente del congreso, el profesor Glüber si mal no recuerdo, quienes literalmente lograron separarnos y serenar los ánimos, aquella comida de camaradería hubiera terminado muy mal.





viernes, 23 de octubre de 2020

Despedida a Mario Juliano un amigo, una buena persona, un juez distinto, un apasionado por la justicia

 

Era director de la Asociación de Pensamiento Penal

Murió el juez Mario Juliano

Falleció a la madrugada. En los últimos días, corría una maratón solidaria para juntar fondos para la construcción de una vivienda para una familia necochense, la localidad donde era juez. 
Imagen: Gentileza Diario Contexto

Mario Julianojuez penal de la ciudad de Necochea y director de la ONG Asociación Pensamiento Penal (APP), falleció esta madrugada, al sufrir un infarto en su casa. "Era un adelantado, y quizás la persona más generosa que conocí", señaló a Página/12 Sandra Saidman, integrante de APP y jueza de Faltas en la ciudad chaqueña de Barranqueras.LELEER MÁS

Colegas y allegados de Juliano coinicidieron en que la suya era una mirada diferente, que apostaba por una sociedad menos violenta y más justa. Su postura, afirman quienes trabajaban a su lado, "siempre hacía ruido". "Cada meta, cada iniciativa, siempre tenia por delante un objetivo colectivo y para las personas menos favorecidas, tanto para las personas privadas de su libertad como para los sectores vulnerables de la sociedad", relató Fernando Gauna, abogado y director ejecutivo de APP.

"Mario siempre fue una persona controvertida, porque tenía el ideal de construir un sistema penal menos violento", señaló Gauna. A principios de este año, cuando comenzó el aislamiento social obligatorio por la pandemia de coronavirus, Juliano autorizó el uso de celulares dentro de los penales bonaerenses. "El vacío que deja es imposible de ocupar, por todo lo que motorizaba, hacía y pensaba", advirtió Gauna y afirmó que, como organización, "nos queda recomponernos y profundizar el trabajo que venía haciendo". Para Gauna, Juliano "era un padre, una persona que todos sentíamos como familia".

En diálogo con Página/12 cuando se le consultó por el aumento de robos y delitos contra la propiedad durante los últimos cuatro años, Juliano afirmó: "el delito contra la propiedad está muy vinculado con los procesos de aceleración de la marginación, la exclusión, y la falta de oportunidades. Hay que pensar sin pecar de ingenuidad en políticas de inclusión y acceso a los derechos".

El juez que hacía la diferencia

Durante los últimos días, el juez a cargo del Tribunal en lo Criminal N°1 de Necochea, estaba en medio de una maratón solidaria de 280 kilómetros. "La vida nos sigue sonriendo: se dio vuelta el viento y parecería ser que hoy lo volveremos a tener de cola para regresar hasta el cruce de Fernández", escribió este miércoles en sus redes sociales. El evento, que tenía previsto recorrer seis localidades en 15 días, tenía como objetivo juntar fondos para la construcción de una vivienda para una familia necochense. "Estamos motivados y seguimos necesitando tu ayuda para levantar un techo digno", había posteado Juliano en su cuenta de Facebook. 

Según Saidman, lo diferente en Juliano era "la posibilidad que se daba de cuestionar desde una norma hasta la forma de vestirse, e incluso el lenguaje judicial". Como juez, señaló Saidman, Juliano "era una persona que veía cosas que otros no veían, posibilidades de derechos para los más postergados". 

Despedidas

En esta forma de describirlo coincidió Julián Axat, fundador de la Dirección General de Acceso a la Justicia (ATAJO) y ex Defensor del Fuero de Responsabilidad Penal Juvenil de La Plata, quien le escribió: "tu desafío fue la vida, y la solidaridad con los demás". En sus redes sociales, Axat compartió el poema "El maratonista de la vida", que escribió para Juliano:

"Corriendo te fuiste

entregándolo todo

tu desafío fue la vida

y la solidaridad con los demás

En tu sueño de hospitalidad

está tu legado

tu corazón es de los que necesitan una casa

Amigo mío,

Juez de la coherencia,te vamos a extrañar.

No sólo allegados del juez y personalidades de la Justicia y del Derecho lo despidieron en redes y lamentaron su muerte, remarcando su solidaridad y compromiso con la sociedad, sino también organismos públicos, como la Procuración Penitenciaria de la Nación. "Fue una persona inconmensurablemente solidaria", escribió el organismo, que también señaló que los fallos de Juliano "siempre reflejaron el respeto por los derechos humanos de las personas privadas de la libertad".

EL PRINCIPITO Y LAS SENTENCIAS JUDICIALES

 EL PRINCIPITO 1 Y LAS SENTENCIAS JUDICIALES 2

Por Mario Alberto Juliano 3 

* En Homenaje a un humanista y juez cercano al justiciable al momento de su repentina partida ...qepd... Con afecto y respeto a su familia

.luis Raffaghelli


Se encontraba en la región de los asteroides 325, 326, 327, 328, 329 y 330. Empezó entonces por visitarlos para buscar en ellos una ocupación y para instruirse.

El primero estaba habitado por un rey. El rey estaba instalado, vestido de púrpura y armiño, sobre un trono muy simple y sin embargo majestuoso.

- Ah! He aquí un súbdito, - exclamó el rey cuando divisó al principito.

Y el principito se preguntó: "Cómo puede reconocerme si nunca me ha visto antes!"

No sabía que, para los reyes, el mundo está muy simplificado. Todos los hombres son súbditos.

La forma en que el Poder Judicial se relaciona y expresa respecto del resto de la sociedad es relevante, ya que definirá, en buena medida, las posibilidades concretas de ser comprendidos y atendidos con seriedad por los interlocutores. Difícilmente existirán posibilidades de éxito en el mensaje emitido si el lenguaje que se emplea es incomprensible o la forma en que nos dirigimos es despectiva e imperativa, impropia de una democracia republicana. Este es un tema que ha sido detectado y en el que se viene trabajando de un buen tiempo a esta parte en la procura del empleo de un lenguaje claro y sencillo que facilite el acceso a la justicia.

Pero creo que aquí no termina el problema comunicacional del Poder Judicial con el resto de la sociedad y, particularmente, con el resto de los poderes del Estado.

La Constitución asigna a las juezas y jueces la potestad de dirimir los pleitos pendientes y lo que se decide debe ser acatado del mismo modo que si se tratara de una ley individual. Sin

1 Los párrafos que se extractan corresponden al capítulo 10

2 Le agradezco a Leticia Lorenzo que, discutiendo sobre estas cuestiones, me trajo a colación el maravilloso pasaje de “El Principito” de Antoine de Saint-Exupéry y a Fernando Gauna Alsina por la lectura y críticas al texto.

3 Director Ejecutivo de la Asociación Pensamiento Penal y juez penal

embargo, considero que debe hacerse un distingo de acuerdo al tipo de resolución de que se trate, donde los temperamentos a seguir pueden ser diferentes.

Juezas y jueces resolvemos disputas interpersonales o entre el Estado y las personas y lo que se resuelve, una vez firme, no admite discusiones: ordeno el desalojo de la finca, condeno a tantos años de prisión, dispongo la indemnización del trabajador despedido, y así sucesivamente. Sin embargo, existe otro importante bloque de decisiones judiciales que tienen una naturaleza distinta y que son las relacionadas con las disputas por la implementación de políticas públicas.

Con la crisis del Estado de bienestar fueron apareciendo legítimas insatisfacciones sociales (vivienda, salud, jubilaciones, cárceles) que vienen siendo judicializadas desde hace unos cuantos años a esta parte, donde el Poder Judicial, de acuerdo a mi punto de vista, debe asumir un rol distinto al que adopta cuando resuelve casos individuales, aspecto que pretendo examinar en estas líneas.

- Acércate para que te vea mejor - le dijo el rey, que estaba muy orgulloso de ser rey para alguien.

El principito buscó con los ojos dónde sentarse, pero el planeta estaba todo cubierto por el magnífico manto de armiño. Permaneció entonces de pie, y como estaba cansado bostezó.

- Es contrario a la etiqueta bostezar en presencia de un rey - le dijo el monarca. Te lo prohíbo.

- No puedo evitarlo - respondió el principito muy confundido. - Hice un largo viaje y no he dormido...

- Entonces - le dijo el rey - te ordeno bostezar. No he visto a nadie bostezar desde hace años. Los bostezos son para mí una rareza. Vamos! bosteza de nuevo. Es una orden.

- Me siento intimidado... ya no puedo... - dijo el principito todo colorado.

- Hum! Hum! - respondió el rey. - Entonces te... te ordeno bostezar unas veces y otras veces...

El abordaje de deficiencias estructurales de la sociedad no puede ser hecho bajo la mágica creencia que porque una jueza o juez ordene su solución ello va a ocurrir de modo automático. La experiencia demuestra que la solución de estas problemáticas más bien parece ser el producto de consensos logrados entre los distintos actores involucrados en el

tema. Por ejemplo, el saneamiento de la cuenca del Riachuelo (aún sin estar definitivamente subsanada) me parece un buen ejemplo para graficar lo que deseo significar: un trabajoso proceso que se viene llevando a cabo desde hace varios años entre múltiples sectores involucrados y que parece haber dado algunos resultados positivos.

Es que no siempre la implementación de políticas públicas orientadas a resolver alguna de las numerosas problemáticas que atraviesan la realidad es el producto de malévolas intenciones para perjudicar a los sectores afectados. No descarto la existencia de distintos enfoques sobre una misma cuestión y que alguno de esos enfoques este caracterizado por la desidia y el desinterés en el sufrimiento ajeno. Pero en la mayoría de los casos la dificultad en avanzar responde a carencias materiales para satisfacer todas las necesidades, errónea asignación de los recursos y la complejidad que entraña acordar acciones en conjunto.

Desde esta perspectiva es que me parece poco realista que, en ocasiones, juezas y jueces pretendamos resolver estos problemas estructurales y endémicos con la mera firma de una resolución, por más fundamentada que se encuentre.

Balbuceaba un poco y parecía incómodo.

Porque el rey cuidaba especialmente que su autoridad fuera respetada. No toleraba la desobediencia. Era un monarca absoluto. Pero, como era muy bueno, impartía órdenes razonables.

"Si yo ordenara – decía habitualmente - si yo ordenara a un general convertirse en ave marina, y si el general no obedeciera, no sería la culpa del general. Sería mi culpa."

- Me puedo sentar? - inquirió tímidamente el principito.

- Te ordeno que te sientes - le respondió el rey, que recogió majestuosamente un faldón de su manto de armiño.

Pero el principito estaba extrañado. El planeta era minúsculo. Sobre qué podía reinar el rey?

- Majestad – le dijo... – le pido disculpas por interrogarlo...

- Te ordeno interrogarme – se apresuró a decir el rey.

- Majestad... sobre qué reina usted?

- Sobre todo – respondió el rey, con una gran simplicidad.

- Sobre todo?

El rey con un gesto discreto señaló su planeta, los otros planetas y las estrellas.

- Sobre todo eso? – dijo el principito.

- Sobre todo eso... - respondió el rey.

Porque no sólo era un monarca absoluto sino que era un monarca universal.

- Y las estrellas le obedecen?

- Por supuesto – le dijo el rey. – Obedecen enseguida. No tolero la indisciplina.

La precedente comprensión sobre la forma de abordar el tratamiento de los problemas estructurales lleva a repensar el rol de la jueza o juez que son llamados a intervenir en esos conflictos.

Soy de la idea que en ese grupo particular de casos la función judicial debe apartarse del modo tradicional de resolver (el dictado de una sentencia que hace lugar o rechaza la demanda) para convertirse en un puente entre los sectores en pugna (normalmente el Estado y los particulares u organizaciones no gubernamentales).

La autoridad dirimente que la Constitución asigna a los integrantes del Poder Judicial se puede convertir en una herramienta que posibilite el diálogo que, por diversas circunstancias, no fue factible concretar o profundizar en otras instancias, asumiendo una función facilitadora, acercando posiciones, generando los ámbitos propicios para que esas interacciones ocurran, apelando a las audiencias públicas donde todas y todos puedan ser oídos y, en definitiva, forjando las soluciones factibles para ese momento histórico que, en alguna medida, satisfaga los intereses encontrados.

Viene a mi memoria en este momento el rol adoptado por el juez de Garantías del Joven del Departamento Judicial Necochea, Aldo Darío Rau, que frente a la presentación de un habeas corpus por hostigamiento policial a un colectivo indeterminado de personas jóvenes por el solo hecho de portar consigo pequeñas cantidades de sustancias estupefacientes para su consumo personal, dispuso la realización de una audiencia que permitió que los requirentes y las autoridades de la Policía bonaerense llegasen a un entendimiento que hizo cesar esa persecución4 y, por ende, tornó abstracto al remedio constitucional.

4 https://www.diario4v.com/necochea/2019/11/5/desisten-el-habeas-corpus-por-el-accionar-de-la-policia-contra-usuarios-de-drogas-24464.html

En esta misma sintonía se ha expedido el juez de Garantías de Mar del Plata, Juan Francisco Tapia, no solamente en el aspecto doctrinario, sino también en su actividad cotidiana5.

Semejante poder maravilló al principito. Si él mismo lo hubiera tenido, habría podido asistir, no a cuarenta y cuatro, sino a setenta y dos, o incluso a cien, o incluso a doscientas puestas de sol en el mismo día, sin tener que correr nunca su silla ! Y como se sentía un poco triste por el recuerdo de su pequeño planeta abandonado, se atrevió a solicitar una gracia al rey:

- Quisiera ver una puesta de sol... Tenga la bondad... Ordénele al sol ocultarse...

- Si ordenara a un general volar de una flor a otra como una mariposa, o escribir una tragedia, o convertirse en ave marina, y si el general no ejecutara la orden recibida, quién estaría en falta, él o yo?

- Sería usted - dijo con firmeza el principito.

- Exacto. Debe exigirse de cada uno lo que cada uno puede dar - prosiguió el rey. - La autoridad se fundamenta en primer lugar en la razón. Si ordenas a tu pueblo que se tire al mar, hará la revolución. Yo tengo el derecho de exigir obediencia porque mis órdenes son razonables.

- Y mi puesta de sol? - recordó el principito, que nunca olvidaba una pregunta una vez que la había formulado.

- Tu puesta de sol, la tendrás. Yo la exigiré. Pero esperaré, con mi ciencia de gobernante, que las condiciones sean favorables.

- Cuándo será eso? - se informó el principito.

- Hem! hem! – le respondió el rey, que consultó primero un gran calendario, - hem! hem! será a eso de... a eso de... será esta tarde a eso de las siete horas cuarenta! Y ya verás cómo soy obedecido.

Las resoluciones judiciales en materia de políticas públicas (normalmente amparos y habeas corpus para restablecer derechos conculcados o remediar omisiones estatales) suelen

5 http://www.pensamientopenal.com.ar/doctrina/28920-tapia-juan-francisco-cultura-e-ideologia-jurisdiccion-legitimacion-del-activismo

exhibir tendencias opuestas al rol que señalábamos con anterioridad y más bien autoritarias e ingenuas (aunque parezca paradojal asociar ambos conceptos). Podría tomar como ejemplo de lo que quiero significar múltiples resoluciones judiciales (seguramente que alguna mía también) cuyo despliegue argumental concluye con un mandato imperativo: “ORDENAR”, normalmente con mayúsculas para que no pase desapercibido, u “ORDÉNASE”, para los amantes de la conjugación de los verbos en sus formas imperfectas. Estas órdenes suelen estar acompañadas, para reafirmar la imperatividad, de la amenaza de aplicar astreintes si no son cumplidas en el plazo establecido.

No voy a traer a colación ninguna de esas resoluciones para no ganarme el odio de amigos y favorecedores, pero la lectora o lector atentos podrán encontrar múltiples ejemplos en la jurisprudencia de lo que aquí se afirma.

Independientemente del aspecto comunicacional, que me parece del todo relevante, señalaba al comienzo que en estas resoluciones, normalmente referidas a problemas estructurales y endémicos como cárceles, viviendas, atención de la salud, jubilaciones, tienen un cierto grado de autoritarismo, ya que parten de la idea que los funcionarios judiciales, sentados en nuestro despacho, podemos tener mejores ideas y soluciones que las personas que lidian cotidianamente con los problemas, muchas de las cuales están ungidas de la legitimidad popular que carecemos en el Poder Judicial. Naturalmente, es probable que en ocasiones los funcionarios judiciales tengan mejores ideas o una visión diferente que aporte a la solución de los problemas, pero esas propuestas no pueden ser formuladas desde la soberbia del poder jurisdiccional, sino que deben formar parte de los procesos de transformación de la realidad.

Y también decía que existe cierta ingenuidad en este modo de resolver los casos, consistente en creer que por el solo hecho de redactar una sentencia y ordenar que esa realidad sea modificada, ello va a ocurrir de modo casi mágico. Si ello fuera así, juezas y jueces seríamos muy perversos si no nos sentásemos frente a la computadora y redactásemos una resolución ordenando que se descongestionen los establecimientos penitenciarios y se brinde trato digno a las personas privadas de la libertad, o se proporcionen viviendas en un plazo perentorio a todos los que las necesitan, y así sucesivamente. Pero la realidad no parece ser tan sencilla de domesticar a fuerza de resoluciones judiciales.

El principito bostezó. Echaba de menos su puesta de sol fallida. Y además ya se aburría un poco:

- No tengo más nada que hacer acá - le dijo al rey. - Voy a seguir viaje!

- No te vayas - respondió el rey, que estaba tan orgulloso de tener un súbdito. - No te vayas, te hago ministro!

- Ministro de qué?

- De... de justicia!

- Pero no hay nadie para juzgar!

- No se sabe - le dijo el rey. - No di todavía la vuelta a mi reino. Soy muy viejo, no tengo lugar para una carroza y me cansa caminar.

- Oh! Pero yo ya vi - dijo el principito, que se inclinó para dar otro vistazo del otro lado del planeta. - No hay nadie allá tampoco...

- Te juzgarás entonces a ti mismo - le respondió el rey. - Es lo más difícil. Es mucho más difícil juzgarse a sí mismo que juzgar al prójimo. Si logras juzgarte correctamente, es que eres un verdadero sabio.

- Yo - dijo el principito - me puedo juzgar a mí mismo en cualquier lado. No necesito vivir aquí.

- Hem! hem! – dijo el rey – creo que en algún lugar de mi planeta hay una vieja rata. La escucho por la noche. Podrás juzgar a esa vieja rata. La condenarás a muerte de vez en cuando. Así su vida dependerá de tu justicia. Pero la indultarás en cada ocasión para economizarla. No hay más que una.

- A mí – respondió el principito – no me gusta condenar a muerte, y creo que efectivamente me voy.

- No - dijo el rey.

¿Qué cara pondrán los funcionarios y funcionarias de las distintas áreas de la administración pública que cotidianamente tienen que lidiar, con mayor o menor habilidad, con realidades difíciles, cuando reciben nuestras resoluciones en las que se les ordena que en un plazo perentorio se haga tal o cual cosa, normalmente bajo algún apercibimiento? Pienso en la predisposición de esa funcionaria o funcionario a acatar el mandato judicial, muchas veces de imposible resolución en la forma que lo ideó la jueza o juez en su despacho y su cabeza.

Considero que, en general, esa no puede ser la forma en que el Poder Judicial dialogue con el resto de los poderes del Estado sobre la implementación de las políticas públicas y la resolución de problemas estructurales y endémicos.

El diálogo que se propone para abordar estas cuestiones debe ser colaborativo, de cooperación, de mutua y recíproca asistencia, de complemento de capacidades, de comprender que desde distintos lugares, distintas habilidades y distintas potestades se puede contribuir de mejor manera a solucionar problemas de vieja data.

Desde mi perspectiva, lejos de afectarse la sempiterna garantía de la independencia judicial con el diálogo que proponemos y usualmente invocada para defender la posibilidad de hacer lo que nuestra conciencia y conocimientos nos dicten, ese valor republicano puede salir fortalecido en la medida que las decisiones que se adopten se robustezcan con la legitimidad que brinda el consenso.

Los críticos aducirán que el Poder Judicial es, necesariamente, un poder contra mayoritario y que sus decisiones deben estar inspiradas en la ley, pese que no agraden a las mayorías. Considero que este concepto, tradicional en la teoría del derecho, es factible de ser revisado y compatibilizado en función de las nuevas democracias republicanas, que deben fortalecerse con la participación y la deliberación.

Ah… agradezco a El Principito por su siempre oportuno aporte.

Pero el principito, habiendo terminado sus preparativos, no quiso afligir al viejo monarca:

- Si Vuestra Majestad quisiera ser obedecida puntualmente, me podría dar una orden razonable. Podría ordenarme, por ejemplo, partir antes de un minuto. Me parece que las condiciones son favorables...

Como el rey no respondía nada, el principito titubeó primero y luego, con un suspiro, emprendió la partida.

- Te hago mi embajador - se apresuró a gritar el rey.

Tenía un gran aspecto de autoridad.

Los adultos son muy extraños, se dijo a sí mismo el principito durante su viaje.

viernes, 2 de octubre de 2020

Los responsables empresariales de los delitos de lesa humanidad - Brasil

 Fuente Diario Pagina 12 - 2.10.2020 - Autor: Gustavo VEIGA

El acuerdo es por U$S 6,4 millones y abre la puerta para demandar a otras empresas

 Volkswagen indemniza a sus empleados perseguidos durante la dictadura brasileña

 Entre las compañías denunciadas están, además de Volkswagen, Johnson & Johnson, Esso, Pirelli, Texaco, Pfizer y Souza Cruz. La automotriz alemana tiene una larga historia de imputaciones por violaciones a los Derechos Humanos desde el nazismo hasta hoy.
 Cartelde protesta en la entrada a la planta de Volkwagen en São Bernardo do Campo.
 Cartelde protesta en la entrada a la planta de Volkwagen en São Bernardo do Campo. 
Imagen: EFE

Un acuerdo inédito, arrancado a la filial brasileña de Volkswagen por sus ex trabajadores – víctimas de la dictadura y de la propia empresa entre 1964 y 1985 – descoloca al presidente Jair Bolsonaro que reivindica desde siempre al régimen militar. La automotriz admitió su complicidad en la persecución, secuestro y torturas a empleados de su planta en São Bernardo do Campo, en las afueras de San Pablo y firmó un acuerdo para indemnizarlos por 36 millones de reales (unos 6,4 millones de dólares). El hecho adquirió un peso simbólico muy fuerte en el país de la región que menos progresó en políticas de memoria, verdad y justicia. La razón es obvia: sigue vigente la Ley de Amnistía de 1979 que impide juzgar a los responsables del Terrorismo de Estado. El convenio tiene su contraparte para la multinacional alemana. Se cerrarán tres demandas civiles contra ella y cualquier eventual juicio que se le entablara en el futuro no prosperaría. La medida que tomó la compañía puede ser un precedente para que otras empresas involucradas en el golpe de Estado de hace 56 años – la Comisión de la Verdad de 2014 estableció que hubo unas 53 – sean llevadas a la Justicia también.

“Estamos celebrando este acuerdo porque cambia una página importante de la historia y se da en un momento político de tinieblas por el que pasa Brasil”, señaló Tarcisio Tadeu García Pereira, presidente de la Asociación Heinrich Plagge en diálogo con Efe. Esa organización que representa a las víctimas de la dictadura y de la propia Volkswagen recibirá 3 millones de dólares del total de la indemnización. Lleva ese nombre por un ex trabajador que falleció el 7 de marzo de 2018. Activista sindical y profesional técnico con doce años en VW, terminó en las salas de tortura del DOPS (Departamento de Orden Político y Social). “Alrededor de las dos de la tarde del 8 de agosto de 1972, Plagge fue llamado a la oficina del director Ruy Luiz Giometti, donde dos desconocidos ya lo esperaban para ser arrestado. Lo llevaron al DOPS, donde fue torturado durante treinta días y luego trasladado a la prisión de Tiradentes”, se explica su historia en el libro Empresas alemanas en Brasil: el 7 × 1 en la economía, del periodista germano Christian Russau. Una investigación sobre las relaciones comerciales entre los dos paises.

Además del dinero que cobrará la Heinrich Plagge, dos millones de dólares se destinarán a reforzar las políticas de Justicia Transicional, con proyectos para preservar la memoria de las víctimas y el resto - 1,6 millones de dólares – lo percibirá el llamado Fondo Federal y Estatal para la Defensa y Reparación de Derechos Difusos (FDD). Crítico del convenio porque sostiene que es limitado y beneficioso para la empresa, Jair Krischke, del Movimiento de Justicia y Derechos Humanos de Brasil, le dijo a Página/12: “El acuerdo firmado se queda corto con lo negociado en los últimos cinco años. Corre el riesgo de rebajar el nivel de reparaciones que se requerirán en nuevas iniciativas para responsabilizar a las empresas por la comisión de graves violaciones a los derechos humanos durante la dictadura”.

Entre las compañías denunciadas están, además de Volkswagen, Johnson & Johnson, Esso, Pirelli, Texaco, Pfizer y Souza Cruz. La automotriz alemana tiene una larga historia de imputaciones por violaciones a los Derechos Humanos desde el nazismo hasta hoy. Sobrevivientes del holocausto la demandaron en 1998 junto a miles de empresas alemanas y austríacas por trabajos forzados y sometimiento a la esclavitud en sus diferentes plantas de Europa. En el libro Volkswagen y sus trabajadores durante el Tercer Reich, se publicaron fotos de jóvenes mujeres, sobre todo de la ex Unión Soviética y Polonia, realizando sus tareas descalzas en pleno invierno. En ese trabajo se denunció que hubo unos 16 mil prisioneros de guerra que se desempeñaron en condiciones infrahumanas en VW, fundada en 1937 durante el Tercer Reich e instalada en Brasil el 23 de marzo de 1953.

La multinacional se refirió al acuerdo conseguido la semana pasada y del que participaron la Fiscalía federal y estatal y el Ministerio de Trabajo. Hiltrud Werner, una ejecutiva de VW, comentó: “Lamentamos los atropellos contra los derechos humanos del pasado. Para Volkswagen es importante asumir la responsabilidad de ese capítulo negativo en la historia de Brasil y promover la transparencia”. Lo que firmó la empresa se conoce jurídicamente como Término de Ajuste de Conducta (TAC) y la obliga además a publicar una solicitada en los medios. Ahora falta que lo ratifique la Procuraduría General de la República (PGR). Sobre el procedimiento, los fiscales dijeron en un comunicado de prensa que “es inédito en la historia de Brasil” y agregaron que se trata de un hecho que “tiene una importancia enorme para la promoción de la Justicia de la transición en Brasil y el mundo”.

También es inusual la investigación que le encargó la propia compañía al historiador alemán Christopher Kopper, un profesor de la Universidad de Bielefeld. Cuando se divulgó su trabajo hace tres años, un dato clave que arrojó fue cómo VW colaboró con la DOPS y puso su personal de Seguridad a perseguir trabajadores como Heinrich Plagge entre 1969 y 1979. Estos últimos habían iniciado la demanda en 2015 que motivó la contratación de Kopper por la automotriz para que hiciera su informe de 126 páginas en una replica muy rápida a las denuncias que reci

Krischke señala que “quienes acompañaron la investigación, presentaron la documentación, reunieron testigos y lucharon por el desarrollo del caso no fueron escuchados. Esto fue posible por el producto de la enorme presión de muchas personas y el trabajo continuo de años. Además se impuso la confidencialidad sobre los términos del acuerdo. Ni siquiera se les informó de la fecha en que se firmaría el TAC”.

La multinacional que a nivel regional conduce el argentino Pablo Di Si, un ex futbolista de Huracán que se formó en Estados Unidos – es graduado de Harvard Business School- intenta este enjabonado y lavado de imagen mientras en Brasil despide trabajadores. “Tenemos una excedencia que corresponde a un turno en cada fábrica. Son medidas muy duras, que van a impactar directamente en nuestra fuerza de trabajo, en todas las localidades”, explicó el CEO en una comunicación interna que publicó hace unos días el diario Ambito Financiero. En el país vecino, VW tiene unos diez mil empleados distribuidos en cuatro plantas. Es el mismo Brasil que en 2016, cuando la empresa le encargaba la investigación al profesor Kopper, tenía un diputado que decía: “El error de la dictadura fue torturar y no matar”. Hoy es el presidente de la república y sigue justificando al terrorismo de Estado que con la colaboración de Wolkswagen Brasil persiguió, torturó y encarceló a sus trabajadores.

gveiga@pagina12.com.ar

domingo, 27 de septiembre de 2020

El poder empresarial corre los limites legales de protección laboral en la pandemia

Fuente Pagina 12 Buenos Aires Argentina - suplemento Cash

 27 de septiembre de 2020

Trabajadores esenciales, precarización laboral, trabajadores de plataformas, inequidades de género y teletrabajo

Resistencias frente a abusos empresariales en pandemia

En diálogo con Cash, Victoria Basualdo, investigadora Conicet y del Área de Economía y Tecnología de Flacso, advierte que hay diversas estrategias empresariales con la intención de recortar derechos. El decreto de prohibición de despidos y suspensiones fue una medida que implicó un posicionamiento muy fuerte por parte del Estado, excepcional en términos internacionales. Igual hubo fisuras en la normativa que permitió despidos en acuerdo con sindicatos. Grupo económicos que buscaron descargar costos de la pandemia sobre trabajadores. Los casos Techint, Acindar e Ingenio Ledesma.
El conflicto es vital en las relaciones laborales, al  defender posiciones de trabajadores frente a la ofensiva empresarial", afirma Victoria Basualdo

La covid-19 puso de manifiesto inequidades de distinto tipo, ocultas en los subterfugios de muchas sociedades occidentales. Más importante aún, evidenció las presiones empresariales, expresadas en estrategias de tercerización, desresponsabilización y esencialización, que apuntan a minar la estructura de derechos laboral

En este escenario, “el conflicto laboral es algo inherente y necesario”, señaló en diálogo con Cash la investigadora Victoria Basualdo quien, junto a Pablo Peláez, viene estudiando el deterioro de las relaciones laborales en pandemia y, más precisamente, las tensiones crecientes entre los empresarios, los sindicatos y el gobierno de Alberto Fernández.

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Cuáles son desafíos que afronta el gobierno en materia de relaciones laborales?

- Las relaciones laborales son un punto central en la agenda actual. Para entender el trabajo bajo la pandemia en la Argentina debemos mirar el legado de largo plazo del neoliberalismo y, más recientemente, el impacto regresivo de la etapa macrista. A la enorme participación del trabajo no registrado -que aún en los momentos de avance no bajó del 33 por ciento- se sumaron otras estrategias empresariales que minaron la estructura de derechos laborales, como la tercerización laboral y las transformaciones asociadas al cambio tecnológico.

¿En qué medida esas pérdidas de derechos laborales son parte de las estrategias empresariales en el marco de la pandemia?

- En cada etapa hay diversas estrategias empresariales con la intención de recortar derechos. Frente a una tercerización expandida y consolidada, que generaba trabajadores de primera y de segunda, algunos sectores apuntaron a combinar la lucha sindical con estrategias para desmontar la estructura legal instaurada durante la dictadura, pero eso lamentablemente no se pudo lograr. Durante el macrismo, en un contexto de cambio regresivo brutal en las políticas económicas y laborales, no sólo se expandió la tercerización sino que aparecieron fenómenos nuevos asociados al cambio tecnológico, como la economía de plataformas. En esa etapa se instalaron estas empresas en la Argentina, con un modelo de negocios que niega la existencia de empleadores y trabajadores. Desde la visión de las empresas, hay una aplicación que funciona uniendo partes que “voluntariamente” necesitan algo y proveen algo, lo cual desconoce absolutamente la relación laboral.

Esenciales

Del estudio realizado en el Área de Economía y Tecnología de Flacso sobre conflicto laboral, ¿qué conclusiones se desprenden relativas a la puja entre la estrategia empresarial y la resistencia de los trabajadores?

- En el trabajo que hicimos con Pablo Peláez vimos que desde el comienzo del aislamiento, entre 20 de marzo y el 2 abril, se planteó una disputa en torno a la esencialidad. Las grandes empresas intervinieron fuertemente en esta pelea, mientras que los trabajadores dieron una discusión alrededor de tareas que eran necesarias para la ganancia empresarial pero que ponía en gran riesgo su salud. La lucha de los trabajadores apuntaba a garantizar que efectivamente esas tareas fueran esenciales y, en caso de no serlo, que hubiera condiciones de trabajo para el desarrollo de esas tareas. Eso era fundamental para campos muy expuestos, como el de la salud, con una exposición dramática. Durante el primer período del Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio (ASPO), las condiciones de trabajo fueron denunciadas una y otra vez como deficientes, incluso en grandes fábricas multinacionales. En el segundo y en el tercer período, que abarca todo abril, la presión empresarial se expresó en despidos, pese a que el decreto 329 lo impedía. Ese decreto fue muy importante para frenar el grueso de los despidos, pero por supuesto esto no comprende los despidos por cierre, y además hecha la ley, hecha la trampa.

¿En qué consistió concretamente esa “trampa”?

- El decreto consideró como una posible excepción los despidos comprendidos en el artículo 223 bis de la Ley de Contrato de Trabajo que permite los despidos concertados con los sindicatos por razones de fuerza mayor, o falta o disminución de trabajo no imputable al empleador. El pacto UIA-CGT legalizó el acatamiento de suspensiones y baja de salarios a cambio del mantenimiento de las relaciones laborales, pero el conflicto siguió, aún en ese contexto. Y hay que destacar las excepciones a esa regla. Por caso, la Federación de Aceiteros y Desmotadores llevó a cabo una negociación salarial en ese momento y logró un 25 por ciento de aumento salarial. En ese escenario, el conflicto sindical empezó a coincidir con otras protestas y movilizaciones impulsadas, desde los barrios, por las organizaciones sociales.

¿Por qué se dio esa confluencia?

- Entre otras cosas, porque en esa etapa aumentaron los contagios en las villas. La dolorosa muerte de Ramona Medina en la villa 31 después de denunciar al gobierno de la Ciudad por falta de agua y atención básica, puso en agenda no sólo el impacto diferencial de la pandemia en sectores vulnerables, sino también la dimensión de género y el papel de las mujeres en la reproducción social, tanto en los hogares como en los territorios. Otro ejemplo importante de conflicto laboral fue el paro internacional de los trabajadores de plataformas. Por este conjunto de acciones y procesos, hay que reconocer que Argentina logró diferenciarse de otros casos extremos.

Presión de los grupos económicos

¿De qué casos se distingue la Argentina, específicamente?

Del proceso de Bérgamo, en el norte de Italia, donde las empresas lograron imponer la modalidad business as usual. La frase rectora fue: “we stay open” ("nos mantenemos abiertos"), con un récord de víctimas directamente asociado a las decisiones empresariales. O de Estados Unidos, donde hubo millones de pedidos de seguros de desempleo en semanas, una cuestión que no se encaró colectiva sino individualmente. En Argentina, hubo una decisión del gobierno de sostener una política de aislamiento para reducir el contagio, preparar el sistema de salud y salvar vidas; un país en el cual el peso de la acción colectiva, con distintos formatos, sigue siendo fuerte. Trabajadores/as y algunos sindicatos discutieron la “esencialidad” de tareas, condiciones de trabajo y salarios, lograron frenar algunos avances del sector empresario, aunque claramente hay todo un sector de sindicatos muy renuentes a la confrontación. En este marco, el decreto de prohibición de despidos y suspensiones fue una medida que implicó un posicionamiento muy fuerte por parte del Estado, excepcional en términos internacionales, que fue acompañado por diversos sectores.

Más allá de la ventaja del decreto 329, ¿qué implicancias puede tener para futuras negociaciones laborales?

- Entiendo que el decreto está pensado para esta coyuntura crítica, pero es constante la presión de grupos económicos que buscaron diversas formas de descargar los costos en los trabajadores/as. No olvidemos que hubo un lockout patronal de dos semanas en Techint y la amenaza de Acindar de llevar un porcentaje significativo de la producción a otro país. Actualmente en siderurgia buscan imponer reducciones del 50 por ciento de los salarios, entre otras medidas. Casos extremos son, por ejemplo, el del Ingenio Ledesma en Jujuy que, con un récord de trabajadores contagiados y una creciente cantidad de fallecidos, pretende seguir funcionando con normalidad. Frente a esta enorme presión empresarial, la salida de esta crisis en materia de derechos laborales dependerá de la capacidad de respuesta sindical y, más aún, de que se logre construir una mirada global sobre estas problemáticas.

Con respecto al vínculo tercerización-tecnología, ¿qué efecto tuvo la esencialización de los trabajadores de plataformas en términos de precarización?

- Los trabajadores de plataformas, ahora esenciales y con más trabajo que nunca, no son reconocidos como tales, trabajan en condiciones de gran desprotección, con sueldos que varían de acuerdo a los premios y castigos que les impone “el algoritmo” (que es el empleador) en base a su rendimiento, pero nadie se hace responsable por algún accidente que pudieren sufrir. En este marco, el rumbo es organizarse, por ejemplo mediante la Asociación de Personal de Plataformas (APP, un sindicato pionero), para discutir la desresponsabilización de las empresas, evidenciar que existen empleadores que articulan todo el proceso y lograr que se cumplan normas que garanticen los derechos laborales.

Inequidades

Entre esos retrocesos, ¿qué nivel de visibilidad alcanza la inequidad de género en las relaciones laborales?

Con la pospandemia se expandirán los sistemas de cuidado, que recaen fundamentalmente en trabajadoras mujeres. ¿Cree que ello ayudará a visibilizar las inequidades de género en el ámbito laboral?- Hoy tenemos más herramientas para mirar esta inequidad. Si algo bueno se logró durante una etapa tan regresiva como el macrismo fue un crecimiento exponencial del movimiento feminista, que contribuyó a cuestionar una serie de fenómenos que se instalaron y naturalizaron hace mucho tiempo, como las brechas salariales entre mujeres y varones, los techos de cristal para las mujeres y la presencia insuficiente de mujeres en puestos de poder en el trabajo, los sindicatos y las organizaciones, entre muchos otros. En lo que se refiere a la tercerización, se hizo visible que la división no es solo de clase entre un sector privilegiado y uno marginado, sino que muchas de las tareas consideradas “secundarias” son desempeñadas por mujeres. Por ejemplo, las tareas de limpieza no son identificadas como núcleo de la actividad económica, aun cuando si en una fábrica o establecimiento no hay servicio de limpieza el espacio no funciona.

- La pandemia recrudeció la urgencia de estos debates. La tarea docente -en algunos segmentos, altamente feminizada- es una de las más castigadas en la actualidad dado el peso de la virtualidad forzada en un contexto de falta de equipos y de espacios adecuados, con horarios y tareas interminables de sostén no sólo educativo sino social. Al mismo tiempo, la tarea de educar y atender a chicos y chicas todos los días, también en su mayoría, queda a cargo de las mujeres. Las tareas de reproducción social, que usualmente se naturalizan, se revelan fundamentales y se superponen con la pandemia. La jornada laboral mediante el teletrabajo, el mantenimiento de la casa y la educación de los niños y las niñas y su atención integral, hacen que muchos sectores -y más fuertemente en las mujeres- estén sosteniendo tres jornadas laborales en una.

¿Cómo prevé que sea posible regular la modalidad de teletrabajo?

- El teletrabajo es un área para mirar porque estamos hablando de jornadas notablemente más extendidas y de la (in)capacidad de fiscalización de las violaciones de esas jornadas hacia los derechos laborales. Además de la falta de lugar o equipamiento suficiente o de conectividad, hay que considerar la pérdida de sociabilidad central para el trabajo en equipo y de la pertenencia a un lugar de trabajo, lo cual facilitaría cuestiones tales como la organización gremial, la identificación, la movilización. La dimensión sindical también requiere estar en un espacio de pertenencia con otros. La ley de teletrabajo aprobada es un paso hacia la regulación de los efectos más nocivos, pero dejó muchos aspectos pendientes. Pese a eso, ha sido brutalmente atacada por sectores empresarios.

¿Cuál debería ser la estrategia futura desde los trabajadores?

 

- Es fundamental poner el foco en las relaciones laborales que están en fuerte disputa, entender el conflicto laboral como algo inherente y necesario. El contexto de pandemia, que transforma las posibilidades de acción colectiva obliga a pensar vías nuevas. El conflicto es vital en las relaciones laborales, expresa lo que no está funcionando, marca los impactos regresivos en el marco de la pandemia y defiende posiciones frente a la ofensiva empresarial